&esp;&esp;场发一阵轻，吕绮。随即捂住了嘴，觉得冯世钊实太有趣了……也陶唐胡编……

    &esp;&esp;“讲话，盛东过弯路，来尝了甜，取得了效……些了基层况，况有些盛东当初，仍停留最肤浅层次，就现场理阶段。现场理益理发，没错。现场搞了吗？没有。车间工作现场凌堪。有，和过经步了，。跟集团求，跟用求，差距太。现场理仅仅打扫卫题，现场理5s，清扫、清洁、整理、整顿、素养。素家耳熟详了。差。清扫都够格，整理都，其余就甭谈了。家千万小现场，暴了理乎所有题，安全、质量、工艺、成……都隐藏其。现状呢？跑冒滴漏皆，举例吧：九厂酸洗车间南面一有蒸汽，路过了回，没。九厂，为呢？概为动力公司事吧。动力公司也，还愿。蒸汽付费，都转九厂成，？厂搞锻压，工安全帽，穿工作服，甚还有穿背岗……厂领导、车间领导视见。厂领导，安全关系关系成费用？了工伤，职工受痛苦且，公司钱？厂一车间外堆了一堆废铁，报废模，凭风雨淋，也堆里久了，没疼……，灯就更普遍现象，就一一列举了。”

    &esp;&esp;光益，里一动。联刚才价格题，敲打呢？还敲打老韩？

    &esp;&esp;陶唐继续讲，“现场搞，益就。益理目消除浪费。接结就效率和效益断提，产品质量断改，成断降低。一步，群关系质改善，员工主翁意识提。就现场。益理从现场发，回归现场。所，还力抓现场理。抓现场理，一定摈弃演戏习惯，抓现场给领导，也为了漂亮观，为了质量、成和效益。有些武断了，为抓现场有表演成，样然了。了一厂，就六厂。实话，较差劲。没有批评现场，厂领导概意识了，隔了一，现场显得了改善。改善应该表扬和肯定，一，样改善持续呢还一次？为了抓益呢还为了让领导舒服？希望前者。者就没意思了……立规矩，系统还方来厂视察，通基层，样就让领导，原原味，搞些虚脑东西！”